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全国2019年4月高等教育自学考试企业经营战略概论预测试题(一)及答案

试卷说明:

1、本试卷共分为小题,作答时间为分钟,总分100分,60分及格。
2、试卷年份:2019-04-03
3、试卷来源:中国自考教育中心网 100分

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单项选择题:   (本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分


1

20世纪70、80年代,关于企业经营战略的两本专著《竞争战略》和《竞争优势》的作者是(   )

A.波特

B.普拉哈拉德

C.申德尔

D.哈莫尔

A. B. C. D.

正确答案:A



2

SBA是指(   )

A.企业战略经营场所

B.企业战略经营决策

C.企业战略经营领域

D.企业战略经营分析

A. B. C. D.

正确答案:C



3

产出目标、投入目标等企业战略目标属于(   )

A.发展性目标

B.效益目标

C.竞争目标

D.利益目标

A. B. C. D.

正确答案:B



4

在企业的稳定型战略中,把着眼点放在当对手的进攻发生后或者挑战来临时,针对这种挑战或进攻的性质等采取相应对策的战略是(  )

A.反应式防御战略

B.挑战式防御战略

C.进攻式防御战略

D.阻击式防御战略

A. B. C. D.

正确答案:A



5

企业在既不是经济衰退,也不是经营失误,而是要谋求更好的发展机会时所采用紧缩型战略是(  )

A.适应型紧缩战略

B.失败型紧缩战略

C.调整型紧缩战略

D.转向型紧缩战略

A. B. C. D.

正确答案:C



6

在经营战略中,企业采取从众多的细分市场中发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场的战略是(  )

A.特色经营战略

B.细分经营战略

C.补缺经营战略

D.避强经营战略

A. B. C. D.

正确答案:C



7

经营单位定位战略的实质是(  )

A.行来中产品定位战略

B.行业中市场定位战略

C.行来中投资定位战略

D.行业中服务定位战略

A. B. C. D.

正确答案:A



8

名牌价位战略中,名牌面对收入高的消费者群实行高质量和高价格的组合战略是(  )

A.高档化名牌战略

B.中高价位战略

C.中价位战略

D.高效名牌战略

A. B. C. D.

正确答案:A



9

产品为用户或消费者所能提供的利益、需要和服务,这一层次是(  )

A.产品形体层

B.产品延伸层

C.产品核心层

D.产品利益层

A. B. C. D.

正确答案:C



10

产品的尺寸、结构、重量、精度属于产品的(  )

A.内在质量特征

B.外部质量特征

C.表层质量特征

D.深层质量特征

A. B. C. D.

正确答案:A



11

在企业成长过程中,一般情况下出现官僚主义危机的是在( )

A.创业期

B.起飞期

C.发展期

D.稳定期

A. B. C. D.

正确答案:D



12

企业文化是企业管理的灵魂,说明企业文化具有( )

A.凝聚作用

B.规范作用

C.整合作用

D.导向作用

A. B. C. D.

正确答案:D



13

在企业文化层次中,企业职工共同的价值观属于(   )

A.企业表层文化

B.企业幔层文化

C.企业深层文化

D.企业潜层文化

A. B. C. D.

正确答案:C



14

按客户需求量大小不同划分目标市场战略,中小客户战略中,其客户数量占70%~80%,需求量占整个市场容量的份额为(   )

A.10%~20%

B.20%~30%

C.30%~40%

D.40%~50%

A. B. C. D.

正确答案:B



15

通过信息反馈,把执行结果逐层上报高层的战略控制方式是(   )

A.自下而上控制

B.企业成长方式的选择

C.反馈控制

D.逐层控制

A. B. C. D.

正确答案:B



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多项选择题:   (本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。


16

分析企业与SBA内各种竞争力是的战略关系包括(  )

A.企业与消费市场的战略关系分析

B.与供应者的战略关系分析

C.与竞争者的战略关系分析

D.与政策制定部门的战略关系分析

E.与相关部门(主要是执法部门)的战略关系分析

A. B. C. D. E.

正确答案:ABCDE



17

在型企业应确立以下经营战略的思想(  )

A.规模化经营思想

B.集约化经营思想

C.集团化经营思想

D.优势化经营思想

E.综合化经营思想

A. B. C. D. E.

正确答案:ABCDE



18

企业在划分市场时都必须遵守的原则是(   )

A.市场的不可预测性

B.市场的可衡量性

C.市场开发的效益性

D.进入市场的可行性

E.细分标志的动态性

A. B. C. D. E.

正确答案:BCDE



19

关于名牌的价位战略可分为(   )

A.高价位战略

B.中高价位战略

C.中价位战略

D.中低价位战略

E.低价位战略

A. B. C. D. E.

正确答案:ACE



20

企业战略领导班子的组建应考虑的原则是(   )

A.选择主要领导的原则

B.精于原则

C.商效原则

D.合作和潜原则

E.优化组合原则

A. B. C. D. E.

正确答案:ABCDE



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名词解释题:   (本大题共5小题,每小题3分,共15分)


21

企业战略目标


(温馨提示:如果要输入公式,请先在word中编辑之后再粘贴进来)

正确答案:企业战略目标即使命和宗旨的具体化和定量化,它把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标,反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。



22

经营单位定位战略


(温馨提示:如果要输入公式,请先在word中编辑之后再粘贴进来)

正确答案:所谓经营单位定们战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品呀提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。



23

品牌经营


(温馨提示:如果要输入公式,请先在word中编辑之后再粘贴进来)

正确答案:品牌经营是指以品牌为经营对象,通过品牌设计、品牌创造、品牌推广、品牌发展、品牌保护、品牌更新等一系列开拓和扩大的运营活动。



24

战略控制


(温馨提示:如果要输入公式,请先在word中编辑之后再粘贴进来)

正确答案:战略控制是指在战略实施过程中,将反馈的执行情况与战略目标进行比较,从中发现偏差,并及进采取有效措施,努力加以纠正,以确保战略目标实现的活动。



25

战略目标


(温馨提示:如果要输入公式,请先在word中编辑之后再粘贴进来)

正确答案:战备目标是企业为完成其使命所要达到的预期结果,它的期限通常为5年以上。



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判断改错题:   (本大题共5小题,每小题4分,共20分)判断正误,将正确的划上 “√”,错误的划上“×”,并改正错误。


26

年销售收入在4000万元人民币以下,年平均资产在3000万元人民币以下的企业属于中型企业(  )

正确答案:



27

彩色电视机对于黑白电视机来说属于换代新产品。(  )

正确答案:



28

人才的专业职称结构,即具有高级、中级和初级职称的人才各占的比例叫做能级结构。(  )

正确答案:



29

某企业利用高科技开发非晶质金属材料,该公司实施的物力资源战略是培植资源战略。(   )

正确答案:



30

稳定型战略是一促企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划方略。(   )

正确答案:



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简答题:   (本大题共4分,每小题5分,共20分)


31

形成合理的战略经营领域结构应该遵循的具体原则是什么?


(温馨提示:如果要输入公式,请先在word中编辑之后再粘贴进来)

正确答案:(1)企业的生存与发展平衡的原则。 (2)企业的投入与收入平衡的原则。 (3)SBA的成功关键因素与企业的优势平衡的原则。 (4)企业内部集合性与外部适应性的统一原则。



32

国际化企业一般具有哪些特点?


(温馨提示:如果要输入公式,请先在word中编辑之后再粘贴进来)

正确答案:国际化企业一般具有以下特点: (1)经营空间跨国化。 (2)经营环境的复杂性。 (3)市场竞争的激烈化、联盟化。 (4)国际市场信息网络化、快速化。 (5)国际化经营计划周密化、组织扁平化。



33

企业文化的特点是什么?企业文化在企业经营中有着怎样的作用?


(温馨提示:如果要输入公式,请先在word中编辑之后再粘贴进来)

正确答案:特点: (1)隐形性。 (2)科学性。 (3)时代性。 (4)系统性。 (5)具体性。 (6)动态性。 作用: (1)导向作用。 (2)凝聚作用。 (3)规范作用



34

在进行企业文化战略决策时,应考虑和分析哪些因素?


(温馨提示:如果要输入公式,请先在word中编辑之后再粘贴进来)

正确答案:在进行企业文化战略决策时,主要因素在: (1)生产力发展水平,企业技术进步状况。 (2)企业职工行业规范和职业道德状况。   (3)企业生产经营水平和市场竞争中的地位。   (4)企业家和员工队伍的素质状况。   (5)企业总体经营战略及战略目标的要求。



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论述题:   (本大题共2小题,每小题10分,共20分)


35

阐明SWOT分析法原理。


(温馨提示:如果要输入公式,请先在word中编辑之后再粘贴进来)

正确答案:这种方法是利用企业内外环境相互联系、相互制约、相互影响的原理,把企业内外环境所形成的机会、威胁、优势、劣势等四个方面的情况,结合起来进行分析,并用十字图表对照分析以寻找制定适合本企业实际情况的经营战略和策略的思路。这种方法又叫十字形图表法。 十字形图法的主要优点是简便、实用和有效,主要特点是通过对照,部环境中的机会和威胁,企业内部环境中的优势和劣势,联系起来进行综合分析,有利于开拓思路,正确地制定经营战略。



36

阐明制定产品质量战略的作用。


(温馨提示:如果要输入公式,请先在word中编辑之后再粘贴进来)

正确答案:产品质量战略决策的作用:   (1)质量战略决策是企业产品结构优化战略决策的一个重要内容。   (2)质量战略决策是推动企业技术进步战略决策的一个重要方面。我国企业要开辟两个市场,产品要打入国际市场,尤其是要在发达国家的市场上站稳脚跟,必须按国际标准或国外先进标准组织生产。因此,产品质量标准或质量目标的提高,必然推动企业技术进步,推动企业对技术发展战略作出选择。   (3)质量战略决策推动着企业智力开发战备决策。产品质量上水平的战略决策,必须提出对各个岗位职工工作质量和技术业务能力的要求,相应地提出对职工进行专业技术业务培训和智力开发的任务,推动企业正确地进行智力开发战略的决策。   (4)产品战略决策带动着企业生产战略的决策。   (5)产品质量战略决策有利于推动企业营销战略。企业产品质量战略高低对企业产品能否顺利进入国内外市场关系极大,在保证质量的前提下,还需要正确的营销战略相配套。产品质量与促销手段相组合,与渠道开通相组合,就能促进产品比较顺利地进入市场,并走向名牌之路。   产品质量战略是企业实施名牌战略的基础,有了高质量的产品,就能逐步地提高企业产品的市场覆盖率和市场占有率,就能提高产品和企业的知名度和美誉度,逐步地成为地区名牌和全国名牌,进一步争取成为世界名牌。   总之,产品质量战略决策在企业各项职能战略决策中,也处于核心地位。抓好这一决策,就能带动和促进企业正确地进行一系列的职能战略决策。